Индустриальный бизнес

Наши консультанты имеют опыт работы в многочисленных сегментах по разным направлениям, от оптимизации торговых площадей и до разработки стратегии.

Наша компания располагает весьма опытной командой, оснащенной проверенными моделями и методологиями, которая в состоянии справиться с теми вызовами, которые возникают в нынешних условиях жесткой конкуренции.

Вот некоторые направления, по которым мы недавно оказывали поддержку клиентам из сферы промышленного производства:

  • Создание и внедрение эффективных стратегий выхода на рынок
  • Оптимизация ценовой политики
  • Повышение эффективности отдела продаж
  • Управление наличными средствами и уменьшение оборотного капитала
  • Повышение производительности труда и подготовка кадров для дальнейшего роста
  • Внедрение технологий бережливого производства в операционной деятельности
  • Улучшение логистики и эффективности цепочки поставок
  • Снижение затрат на снабжение
  • Ликвидация непрофильных активов с помощью продажи, отделения, выделения и т.п.
  • Уменьшение количества слоев организации для снижения общих административных издержек и бюрократии
  • Переоценка инвестиционных приоритетов
  • Использование слияний и приобретений, а также других стратегических возможностей, возникающих в условиях экономического спада

Подход BBP заключается в том, что мы сотрудничаем с клиентом для создания решений, точно соответствующих его потребностям.
Мы используем международный опыт, сравнение с аналогами и лучшие практики и одновременно работаем с менеджерами клиента на месте, чтобы обеспечить реальные результаты нашей работы.

Как мы можем вам помочь?

Чтобы обсудить, как наша команда поможет Вам достичь результата и узнать подробнее про наш опыт

Свяжитесь с нами